Consulenza

Consulenza Ecommerce

Consulenza strategica e operativa per ecommerce.

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Un ecommerce può sempre fare di più

Hai già un negozio online ma le vendite non crescono come vorresti? O stai per aprire e vuoi partire nel modo giusto? La consulenza ecommerce è il servizio per chi vuole risposte concrete, non teoria.

Di cosa ti occupiamo

  • Analisi approfondita del tuo ecommerce attuale: traffico, conversioni, abbandono carrello, margini
  • Identificazione dei colli di bottiglia nel funnel di acquisto
  • Strategia canali: SEO, Ads, email marketing, social — cosa prioritizzare e perché
  • Scelta o migrazione piattaforma (WooCommerce, Shopify, custom)
  • Pricing e gestione dei margini per prodotto
  • Strategia di internazionalizzazione (mercati europei)
  • Roadmap di crescita concreta con KPI e budget

Come funziona

Partiamo dai tuoi dati reali (Google Analytics, dati vendite, feedback clienti). Non diamo consigli generici — ogni raccomandazione è basata su ciò che funziona nel tuo settore specifico.

Per chi è questo servizio

Brand che vogliono scalare. Negozi fisici che vogliono aprire l'online. Imprenditori che hanno un ecommerce che "funzicchia" ma non decolla. Aziende che devono scegliere la piattaforma giusta prima di investire.

Prenota una call gratuita — un'ora di confronto per capire dove intervenire subito.

Cosa è incluso

  • Analisi del business attuale — Diagnosi completa: traffico, conversioni, carrelli abbandonati e margini per prodotto.
  • Scelta della piattaforma giusta — WooCommerce, Shopify, custom: ti guidiamo verso la soluzione più adatta ai tuoi volumi.
  • Ottimizzazione del funnel — Analisi e miglioramento di ogni step dal primo click all'ordine completato.
  • Strategia di acquisizione clienti — Piano canali: SEO, Ads, social, email marketing. Budget e KPI definiti per canale.
  • Pricing e gestione margini — Analisi competitiva, strategia di prezzo e ottimizzazione dei margini per prodotto.
  • Internazionalizzazione — Espansione in nuovi mercati europei: lingue, valute, tassazione e logistica.
  • Roadmap di crescita 12 mesi — Piano d'azione concreto con priorità, investimenti stimati e obiettivi misurabili.
  • Follow-up e verifica risultati — Check-in periodici per verificare l'avanzamento e adattare la strategia ai dati reali.

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